黑平台不让出款怎么办

黑平台不让出款怎么办

不忘初心、砥砺前行,向世界一流创新型领军企业奋进
来(lai)源: 作者:黑平台(tai)不让出款怎(zen)么办 发布时(shi)间:2017年03月02日

  

  200231日,孟(meng)春和风吹绽了一枝电(dian)(dian)子信息领域的“新芽”,这(zhei)一天,黑(hei)平台不让出(chu)款怎么办集团(tuan)公司(简称“中(zhong)国(guo)电(dian)(dian)科”)在万寿路27号挂(gua)牌成(cheng)立。

  自(zi)此,十五(wu)年间(jian),在党中央(yang)、国务院、中央(yang)军(jun)委的正确领(ling)导下,这个以“军(jun)工(gong)电子国家队,信息产业(ye)主力(li)军(jun)”为初心的年轻企业(ye)集(ji)团,坚持(chi)国家利益高于一切的信念,坚持(chi)自(zi)力(li)更生、创新图强、协同(tong)作战、顽强拼搏(bo)(bo)的精神,栉风沐雨勇(yong)担使命责任,潜(qian)心精研结成(cheng)硕果累累,奋勇(yong)拼搏(bo)(bo)铸就(jiu)辉(hui)煌(huang)成(cheng)就(jiu)!

  时光荏(ren)苒,“束发”之年(nian),中国电科实现了由几十亿(yi)企业向(xiang)千亿(yi)级企业的跨(kua)越(yue),高质量(liang)挺进了世界(jie)500强,实(shi)现了由(you)以所为本向集团化经(jing)营的(de)转型(xing),实(shi)现了由(you)传统国企(qi)向中(zhong)国特色(se)现代国有企(qi)业(ye)的(de)升级,实(shi)现了由(you)军(jun)工为主向五大(da)业(ye)态协同(tong)发展的(de)“换挡(dang)”,实(shi)现了由(you)配套支撑向主导引领的(de)蜕(tui)变(bian),向着世界一流(liu)创新(xin)型(xing)领军(jun)企(qi)业(ye)继(ji)往开(kai)来!

  

  骄人数字中的电科“质(zhi)速”

  “拧成一股(gu)绳,搏尽(jin)全身力(li),融聚一条心,共拼一个梦(meng)!”

  回望5000多个日夜,中国(guo)电科全(quan)体(ti)员工凝心(xin)聚力、奋(fen)勇拼(pin)搏(bo),交(jiao)上(shang)了(le)一(yi)份高质高速的(de)发(fa)(fa)(fa)展“成绩单”。十五年来(lai),集团公司发(fa)(fa)(fa)展质量显(xian)著(zhu)提升(sheng)、总体(ti)规模不断扩大,经济效益大幅增(zeng)长;十五年来(lai),中国(guo)电科全(quan)体(ti)员工上(shang)下(xia)一(yi)心(xin)、共(gong)谋发(fa)(fa)(fa)展,党的(de)建设持(chi)续(xu)加强、改革发(fa)(fa)(fa)展成效显(xian)著(zhu)、科技创新能力明显(xian)增(zeng)强,社会知名度(du)和品牌影响力大幅提升(sheng),出色(se)地履行(xing)了(le)“大国(guo)重器”肩负的(de)使命责任!

  ——始终坚持(chi)党(dang)的领导,从严治党(dang)全面(mian)推动(dong)。这是(shi)中国(guo)电科(ke)党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作深(shen)(shen)入推进(jin)、抓牢(lao)抓实(shi)(shi)的(de)十五(wu)年(nian),从保持(chi)共产(chan)党(dang)(dang)(dang)(dang)员先(xian)进(jin)性教育活动到学(xue)(xue)习实(shi)(shi)践活动、创先(xian)争优(you)活动,从党(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)群(qun)众(zhong)路线(xian)教育实(shi)(shi)践活动到“三严三实(shi)(shi)”专(zhuan)题教育、“两学(xue)(xue)一做(zuo)(zuo)”学(xue)(xue)习教育,深(shen)(shen)入学(xue)(xue)习领(ling)会中央精神(shen)、准确把握精神(shen)实(shi)(shi)质,从严从实(shi)(shi)加(jia)强党(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)设,为中国(guo)电科(ke)做(zuo)(zuo)强做(zuo)(zuo)优(you)做(zuo)(zuo)大提供了(le)坚强保证(zheng);这是(shi)中国(guo)电科(ke)党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作持(chi)续创新不断突破的(de)十五(wu)年(nian),构建(jian)(jian)(jian)了(le)“量化有效性”党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作体系,形成了(le)党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作、竞争优(you)势、黑平台不让出款(kuan)怎么办同步(bu)提升的(de)“三位一体”党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作格局(ju),创新思维抓党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian),有力(li)地彰显了(le)党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作价值(zhi)创造能力(li);这是(shi)中国(guo)电科(ke)文(wen)化体系落地生根的(de)十五(wu)年(nian),从“预警机精神(shen)”到“1+8”品牌体系和文化体系,“引领电子科(ke)技、构建国家经络、铸(zhu)就(jiu)安全基石、创造(zao)智慧时代”的文化内涵,为改革发展注入了无(wu)穷的精神动力!

  ——改革(ge)发(fa)展不断深化,经营管理“提(ti)档”升(sheng)级。这(zhei)是中国电科不断深化改革(ge)的(de)十五年,从总部(bu)(bu)到成员单位,“三层框架(jia)、两级经营”管理模式深入落地(di),总部(bu)(bu)“司令部(bu)(bu)”职(zhi)能优化重塑,一(yi)系列子集团、事业(ye)部(bu)(bu)、专业(ye)公司的(de)组建成立深化改(gai)革持续(xu)推(tui)进中强健了中国电(dian)科的奔跑的“身躯(qu)”;这是中国电(dian)科管理经营持续创新的十五年,从“1+3”权责表到“五(wu)元(yuan)薪酬”体系,管(guan)理模式的规范化、完善化,全方面激发(fa)了中(zhong)国电科发(fa)展的“神(shen)经(jing)元(yuan)”,为进(jin)一(yi)步前进(jin)积蓄动力!

  ——资产质量大(da)幅(fu)提升(sheng),经营发展(zhan)高(gao)质高(gao)速(su)。这是中国电科飞速(su)成长的十(shi)五(wu)年,与成立之初相比,截止2016年底(di)集团(tuan)公司净资(zi)产达到1362.2亿元,实现(xian)了27.1倍的(de)高(gao)(gao)质量增(zeng)长,规模体(ti)(ti)量的(de)不断扩(kuo)大中凝结的(de)是全体(ti)(ti)“电科人(ren)”的(de)拼搏汗(han)水;这是中国(guo)电科高(gao)(gao)速增(zeng)长的(de)十五年(nian),2016年(nian)底主营(ying)业务收入(ru)达到(dao)1880亿(yi)元,利润183.1亿元,超(chao)“快(kuai)档”高质量(liang)的“奔跑”中,展示着全体(ti)“电(dian)科人”的不懈努力!

  ——业态(tai)拓展谋篇(pian)布局(ju),资源(yuan)整合绽放(fang)活力。这(zhei)是(shi)中(zhong)国(guo)(guo)电(dian)科(ke)意(yi)气风发(fa)开疆辟土的(de)(de)十五(wu)年,从(cong)(cong)以军为本(ben)到五(wu)大业态(tai)协同并进(jin),战略定位顺势、依时而优,各个业态(tai)互相(xiang)协同支撑,有力推(tui)动了(le)进(jin)一步的(de)(de)深化发(fa)展;这(zhei)是(shi)中(zhong)国(guo)(guo)电(dian)科(ke)内外(wai)部资源(yuan)优化配置的(de)(de)十五(wu)年,从(cong)(cong)全国(guo)(guo)28个产业园(yuan)的打造到19个省级地方政府战略合作关系的建立,从8家上市公司(si)的(de)就位到资产证券(quan)化(hua)率(lv)的(de)快速(su)增(zeng)长,中(zhong)国电(dian)科通过优(you)化(hua)资源配置、激活资本力(li)量,有(you)序(xu)的(de)整合中(zhong)打开更广阔(kuo)的(de)天地!

  ——品牌影响大幅增(zeng)强,经(jing)营考核(he)持续“领跑”。这(zhei)是中国电科(ke)昂首前行(xing)的十(shi)五年,从传(chuan)统(tong)国企到世界500强(qiang)企业集(ji)团(tuan),全(quan)球军工集(ji)团(tuan)百(bai)强(qiang)企业前十,攀升的(de)排(pai)名中彰(zhang)显了(le)中国(guo)电科不断增强(qiang)的(de)品牌“辐射(she)力”;这(zhei)是中国(guo)电科平稳前进的(de)十五(wu)年,连(lian)续12年获得中央企业(ye)经营业(ye)绩考(kao)核A级和4个任期业(ye)绩(ji)考(kao)核A级,成为国(guo)资委开展(zhan)央企(qi)考核以来保持(chi)此业绩(ji)的八家央企(qi)之一,骄人的成绩(ji)中体现(xian)了中国(guo)电(dian)科坚定不移的发展(zhan)信念!

  ——科研队伍不(bu)(bu)断优(you)化,科研成果不(bu)(bu)断转(zhuan)化。这是中国电科创新基因不(bu)(bu)断优(you)化的(de)十五(wu)年,从成立之初的(de)5万人发展壮大到15万人(ren),科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)员占(zhan)比不断扩(kuo)大,中青年科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)骨干人(ren)员占(zhan)比不断加重,“血脉”的(de)(de)更(geng)迭中优化了(le)中国(guo)电科(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)创新“造血”机能;这是(shi)中国(guo)电科(ke)(ke)(ke)(ke)创新成果飞速转化的(de)(de)十五年,整体研(yan)发周期(qi)大幅缩(suo)短,生(sheng)产效率较(jiao)大幅提升,国(guo)家最高科(ke)(ke)(ke)(ke)学技(ji)术(shu)奖、国(guo)家科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)进步(bu)特等(deng)奖、国(guo)防科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)进步(bu)特等(deng)奖等(deng)众多奖项和众多申请(qing)专利“纷沓至(zhi)来(lai)”,研(yan)发生(sheng)产的(de)(de)“提速”和奖章(zhang)的(de)(de)“收揽”中彰(zhang)显着(zhe)中国(guo)电科(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)腾飞力(li)量!

  ……

  一串串腾飞的(de)(de)(de)数(shu)字中诠释着(zhe)超强的(de)(de)(de)能力水(shui)平,一顶(ding)顶(ding)傲(ao)人(ren)桂冠背后孕(yun)育着(zhe)新的(de)(de)(de)发展辉煌!回(hui)望这(zhei)份丰硕的(de)(de)(de)“成(cheng)绩(ji)单”,中国电科的(de)(de)(de)经营“密码(ma)”在表单中流淌;回(hui)顾这(zhei)段难忘(wang)的(de)(de)(de)历程,“电科人(ren)”的(de)(de)(de)潜心(xin)耕耘(yun)在时光中诉说(shuo)。

  不(bu)忘初(chu)心,坚守(shou)“大国(guo)重器”的(de)(de)责(ze)任(ren)!砥砺奋进,积蓄不(bu)断发展的(de)(de)动力!

  

  发展道路上的(de)电科“密码”

  沿着发展历(li)程溯流而上,我(wo)们看到腾(teng)飞(fei)数字中的经营“密码”闪闪发光,为企业的每一(yi)次进(jin)步指(zhi)明了航向!

  正是(shi)擎着这(zhei)份经营“密码”,中(zhong)国电科以开放(fang)共赢的襟(jin)怀、稳(wen)健的步伐(fa),积极投身发展(zhan)事业,在为(wei)“中(zhong)国梦”做出贡献的同时,也为(wei)自(zi)身创造(zao)出更加广(guang)阔的发展(zhan)“舞台”、拓宽更加顺(shun)畅的发展(zhan)“道路(lu)”!

  这份“密码”并不神(shen)秘,它蕴含在(zai)中国电科发展的每(mei)一(yi)个(ge)瞬间(jian);

  这份(fen)“密(mi)码”并不艰深,它照(zhao)映在(zai)“电科人”潜心深耕(geng)的每一寸心田!

  

  ——密(mi)码一:始终坚持党(dang)的领(ling)导,发(fa)挥国有企业作为党(dang)执政兴国重要支柱和依靠力量的作用。

  十五(wu)年(nian)来(lai),中(zhong)国电科始(shi)终(zhong)与党中(zhong)央(yang)保(bao)持高(gao)度(du)一致,坚(jian)决贯彻(che)落实党中(zhong)央(yang)、国务院(yuan)、中(zhong)央(yang)军(jun)委的(de)重大决策部署和指(zhi)示(shi)要求,坚(jian)持党的(de)领(ling)导,充分发挥(hui)(hui)党组织(zhi)的(de)领(ling)导核心作(zuo)用(yong)和政(zheng)治(zhi)(zhi)核心作(zuo)用(yong),国有企(qi)业独特的(de)政(zheng)治(zhi)(zhi)优(you)势(shi)得(de)到了充分发挥(hui)(hui),为(wei)企(qi)业改革发展提供有力的(de)政(zheng)治(zhi)(zhi)、思(si)想和组织(zhi)保(bao)证,使自(zi)身成为(wei)始(shi)终(zhong)值(zhi)得(de)党中(zhong)央(yang)信任的(de)战(zhan)略性团队。

  通过紧扣军工央(yang)企(qi)特色,抓(zhua)(zhua)(zhua)牢(lao)抓(zhua)(zhua)(zhua)实(shi)党建工作。中国电科以切切实(shi)实(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)党建为抓(zhua)(zhua)(zhua)手,真正使(shi)党的政治(zhi)优(you)势、组织(zhi)优(you)势和(he)群众工作优(you)势转化为企(qi)业创(chuang)新、发(fa)展(zhan)和(he)竞争优(you)势,为深化发(fa)展(zhan)打牢(lao)精神基石。

  通过坚持人(ren)才(cai)(cai)强企,尽显人(ren)才(cai)(cai)优势作用。中国电(dian)科(ke)始终坚持党管(guan)干部,党管(guan)人(ren)才(cai)(cai),高度重视专业技术人(ren)才(cai)(cai)、经(jing)营管(guan)理人(ren)才(cai)(cai)和专业技能人(ren)才(cai)(cai)队伍(wu)建设(she),不断(duan)(duan)壮大(da)全系统人(ren)才(cai)(cai)队伍(wu)、不断(duan)(duan)优化人(ren)才(cai)(cai)结构、不断(duan)(duan)提升(sheng)人(ren)才(cai)(cai)队伍(wu)素质,让人(ren)才(cai)(cai)成为(wei)企业发展的“生力军(jun)”。

  通过(guo)坚(jian)持文化(hua)强(qiang)企,大幅提升集团(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司软实力。中国(guo)电科坚(jian)定(ding)信念打造集团(tuan)(tuan)(tuan)统领(ling)、一主(zhu)多(duo)元的文化(hua)格局(ju),为集团(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司的改革发(fa)展注入生机勃勃地文化(hua)动力。

  

  ——密码二:始终(zhong)坚持不(bu)懈抓改革,不(bu)断激发自身活力(li)和创造(zao)力(li)。

  十五年来,中(zhong)国电科(ke)牢(lao)记自身肩负的国防、科(ke)技、电子(zi)信息“三大责任”,坚决落实中(zhong)央(yang)关于国有企业改(gai)(gai)革(ge)、军工科(ke)研院所改(gai)(gai)革(ge)、科(ke)技体(ti)制改(gai)(gai)革(ge)、供(gong)给侧结构性改(gai)(gai)革(ge)等总体(ti)部署,坚持(chi)企业化(hua)、市场化(hua)、集团化(hua)、国际化(hua)改(gai)(gai)革(ge)方(fang)向(xiang),积极稳妥推进各项改(gai)(gai)革(ge)。

  坚持改革(ge)(ge)顶层(ceng)设计系统推进(jin)。在全面深化改革(ge)(ge)过程中(zhong),以转变思(si)维(wei)方(fang)式(shi)(shi)、转变组(zu)织方(fang)式(shi)(shi)为抓手,强化顶层(ceng)设计,制定了中(zhong)长期发(fa)展(zhan)规划纲要、主营业务发(fa)展(zhan)改革(ge)(ge)指导意见(jian)及全面深化改革(ge)(ge)指导意见(jian)和改革(ge)(ge)总体方(fang)案,明确改革(ge)(ge)举(ju)措和实施路(lu)径。

  坚持推进现(xian)(xian)代企(qi)(qi)业(ye)制度。按照(zhao)中央要求,建立现(xian)(xian)代企(qi)(qi)业(ye)制度。在总(zong)部层面(mian),探索制定现(xian)(xian)代国(guo)有(you)企(qi)(qi)业(ye)“1+3”权(quan)责表,理(li)顺(shun)党组、董事会、总经理(li)的权(quan)责关系;在(zai)成员单位层面,推动法人治理(li)结构有(you)效运行(xing),持续完善监督管理(li)。

  坚持不断优化(hua)(hua)(hua)(hua)主营(ying)(ying)(ying)业(ye)(ye)务(wu)体(ti)系组织构架。按照集团化(hua)(hua)(hua)(hua)经(jing)营(ying)(ying)(ying)要求,稳步(bu)推进以母子公司为基本模式的“三层(ceng)架构、两级经(jing)营(ying)(ying)(ying)”主营(ying)(ying)(ying)业(ye)(ye)务(wu)体(ti)系组织架构建设(she)(she),不断强化(hua)(hua)(hua)(hua)总(zong)部“司令部”职能,优化(hua)(hua)(hua)(hua)调整(zheng)总(zong)部职能和部门设(she)(she)置,全面深化(hua)(hua)(hua)(hua)研究院所企业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)转型。

  坚持推(tui)迸激励和(he)约束机制(zhi)改革。通(tong)过体制(zhi)机制(zhi)建设(she),充分(fen)发挥总部(bu)和(he)成员单位两个积极性,从而(er)最(zui)大(da)限度(du)地激发了企业和(he)员工的内源动力。

  

  ——密码三:始(shi)终凝神聚力促发展,彰显(xian)“大(da)国重器”作用。

  十五年来,中国电(dian)科(ke)始终坚持国家利益高于一(yi)切,紧紧围绕(rao)国家安(an)全和国民经济发展(zhan)需(xu)要,明确集团(tuan)公(gong)司(si)的发展(zhan)战略和目标,坚持以军为核(he)心、以民为主体不动摇(yao),积(ji)极拓展(zhan)新的发展(zhan)领域(yu),形成(cheng)了(le)军工电(dian)子、民品(pin)产业、国际化经营、科(ke)技创新、资产经营和资本运作五大业态,有力地(di)推进了(le)集团(tuan)公(gong)司(si)的发展(zhan)。

  深耕本源,高质量完成军工(gong)任务(wu)。形(xing)成了体系牵(qian)引下系统、整机、基础产品协同发展的格局,产品覆盖陆、海、空、天、电磁全作(zuo)战域,军工(gong)电子国家队作(zuo)用进一步凸显(xian)。

  推进转型,科学构建梯次型民品体系。中国电(dian)科始终坚持“安(an)全、智慧、绿色”的发展理念,致力于(yu)民品产业的布局和发展,聚(ju)焦电(dian)子信息技术产业重要领(ling)域和关键环节,从而(er)实(shi)现快速(su)增长规模效(xiao)益(yi)。

  勇拓市场,持续推进国(guo)际化经营。中国(guo)电科(ke)始(shi)终贯(guan)彻国(guo)家“引进来”、“走出去”和“一带一路”战(zhan)略,积极探索国(guo)际业务转(zhuan)型发展(zhan),不断拓宽国(guo)际市场。

  优(you)化结(jie)构,优(you)化重构科(ke)(ke)技(ji)创新(xin)体系。中(zhong)国电(dian)科(ke)(ke)始终(zhong)把创新(xin)作为保持自(zi)身优(you)质高速发展的根(gen)本(ben)和动力(li)源泉,坚(jian)持不懈的推进科(ke)(ke)技(ji)创新(xin)。

  整合资(zi)源,着力“操盘”资(zi)产经营(ying)(ying)与资(zi)本(ben)运(yun)作。中(zhong)国(guo)电科通过不(bu)断优化配置内(nei)外(wai)部资(zi)源,放(fang)大(da)资(zi)本(ben)功能,提(ti)升核心能力,提(ti)高资(zi)产和资(zi)金效率,发挥资(zi)产经营(ying)(ying)与资(zi)本(ben)运(yun)作“搭(da)平台、提(ti)能力,配资(zi)源、补(bu)短(duan)板、促改革”的支撑(cheng)作用。

  

  ——密码四:始终坚持不懈强管理,持续提升综合竞争实力。

  十五年来,中国电科始终坚持不懈抓基(ji)础(chu)管(guan)理(li),不断提升全(quan)系统整体管(guan)理(li)水平和效(xiao)益,通过(guo)强基(ji)固本、提升管(guan)控,为集(ji)团公司建设“国内(nei)卓越、世界一(yi)流”企业奠(dian)定了良好(hao)的基(ji)础(chu)。

  科(ke)学经(jing)营(ying),强(qiang)(qiang)根固(gu)本(ben)。通过深入开展(zhan)投资(zi)管(guan)理(li)、全(quan)面预(yu)算和(he)调度管(guan)控(kong)三大重点流程建(jian)设,加强(qiang)(qiang)基础(chu)管(guan)理(li);构建(jian)并持续完善(shan)风(feng)险防控(kong)体系(xi)和(he)内部控(kong)制体系(xi),增强(qiang)(qiang)风(feng)险防范能力;强(qiang)(qiang)化质(zhi)量、安全(quan)和(he)保密管(guan)理(li),提(ti)升整体信息化水平(ping)。

  精(jing)准(zhun)开(kai)“方”,凝聚核心(xin)。通过缜(zhen)密(mi)建(jian)设贯穿(chuan)全系(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)上下的科(ke)研生产经(jing)营(ying)日常运行(xing)(xing)调度管(guan)控(kong)(kong)体系(xi)(xi)(xi),提升对(dui)全系(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)经(jing)济(ji)运行(xing)(xing)的管(guan)控(kong)(kong)能力;实施重大项(xiang)目矩(ju)阵式分工(gong)与管(guan)理,提升总部战(zhan)略管(guan)控(kong)(kong)和大市(shi)场(chang)、大项(xiang)目、大工(gong)程主导能力;构建(jian)集中采购管(guan)理体系(xi)(xi)(xi),提升全系(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)供应(ying)链(lian)管(guan)理能力和水平。

  ……

  正(zheng)是这看似平常的经(jing)营“秘诀”,支撑起十五(wu)年(nian)的高速增长;正(zheng)是这看似平实的措施中,托举起高“含金(jin)量(liang)”的成绩单不(bu)断涌现!

  

  砥砺前进中的电科“洞(dong)察”

  在经营“密码”的(de)指引下,十(shi)五年(nian)来,中国(guo)(guo)电科(ke)没有(you)辜负党和国(guo)(guo)家的(de)厚(hou)望,出色地履行了肩负的(de)使(shi)命责任(ren),电子信息领域(yu)“大国(guo)(guo)重(zhong)器”的(de)作用(yong)日益(yi)凸显,充分证明了党中央、国(guo)(guo)务院、中央军委组建中国(guo)(guo)电科(ke)决策的(de)正确。

  潜心耕耘十五(wu)载(zai),发展实践的“密码(ma)”,只是中国电(dian)科经营水面(mian)外露的“小荷尖角”,水面(mian)之下涌动(dong)的是更加深邃态势洞(dong)察和科学研(yan)判!

  回顾十五载,中国(guo)电(dian)科以敏锐的洞察,审慎研判形势;回顾十五载,中国(guo)电(dian)科实践的步伐(fa)不停息,理(li)论的创新无(wu)止(zhi)境,经营“密码(ma)”不断优化升级!

  中国电(dian)科洞察到,自身的(de)(de)(de)发(fa)展(zhan)必须坚(jian)持党(dang)的(de)(de)(de)领导(dao)。十五年的(de)(de)(de)发(fa)展(zhan)历史证明,只有(you)毫不(bu)(bu)动摇地(di)坚(jian)持党(dang)的(de)(de)(de)领导(dao),扎实(shi)有(you)效地(di)加(jia)强(qiang)党(dang)的(de)(de)(de)建设,发(fa)挥国有(you)企业独特的(de)(de)(de)政治优势,不(bu)(bu)断夯实(shi)中国电(dian)科的(de)(de)(de)思想和文化根(gen)(gen)基,扎牢集团公司发(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)“根(gen)(gen)”和“魂”,中国电(dian)科改革发(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)方向才不(bu)(bu)会(hui)偏、路才不(bu)(bu)会(hui)弯,才能更好地(di)凝心聚力,不(bu)(bu)断地(di)快速健(jian)康(kang)做强(qiang)做优做大。

  中国(guo)(guo)电(dian)(dian)科洞察到,自(zi)身的(de)发(fa)展必须(xu)传承(cheng)、弘扬(yang)军(jun)(jun)工(gong)电(dian)(dian)子的(de)优(you)秀(xiu)文(wen)化(hua)。老一(yi)代革命(ming)家(jia)的(de)红色(se)电(dian)(dian)台(tai)精(jing)神(shen),延(yan)安(an)时期自(zi)力(li)更(geng)生的(de)电(dian)(dian)讯精(jing)神(shen),新(xin)中国(guo)(guo)的(de)“两(liang)弹一(yi)星”精(jing)神(shen),打破封锁、敢(gan)为人先的(de)预警(jing)机精(jing)神(shen)都是军(jun)(jun)工(gong)电(dian)(dian)子的(de)优(you)秀(xiu)文(wen)化(hua),都是中国(guo)(guo)电(dian)(dian)科发(fa)展的(de)宝贵精(jing)神(shen)财(cai)富。“铁(tie)肩担大任、冲上山顶论英雄、联合起来办大事、做(zuo)就做(zuo)到最好、让(rang)创新(xin)成为习惯(guan)、共(gong)享(xiang)才(cai)能共(gong)赢、创造幸福而有尊严的(de)生活(huo)”价值(zhi)信条现已成为军(jun)(jun)工(gong)电(dian)(dian)子新(xin)的(de)文(wen)化(hua)因子,中国(guo)(guo)电(dian)(dian)科一(yi)定要(yao)继(ji)续传承(cheng)和弘扬(yang)这(zhei)些精(jing)神(shen),凝心聚(ju)力(li)、同(tong)心前(qian)行。

  中国电科(ke)洞察到(dao),自(zi)身的发(fa)展(zhan)必须坚持(chi)(chi)持(chi)(chi)续不(bu)断的创(chuang)新。没有真正的创(chuang)新,就没有中国电科(ke)的核心(xin)竞(jing)争力。正是因为坚定不(bu)移地把创(chuang)新作为第一(yi)动力,在独(du)有、独(du)创(chuang)上下(xia)功夫,敢于突破、勇于探索,以更(geng)多(duo)的原(yuan)创(chuang)发(fa)现、发(fa)明,掌握新一(yi)轮科(ke)技竞(jing)争的战略主动,才实现了十五年的优质(zhi)高(gao)速发(fa)展(zhan)。

  步入(ru)世界500强,中国(guo)电科(ke)进入(ru)新的发展(zhan)(zhan)阶(jie)段(duan),站在新的发展(zhan)(zhan)起点。

  当(dang)前世(shi)界经济(ji)处(chu)在金融危机后的深度调整期,中(zhong)国经济(ji)列车告别30多年来的(de)超(chao)高速增长(zhang),“三期(qi)叠加”的(de)阵(zhen)痛持续加深(shen),多重困难和挑(tiao)战(zhan)相(xiang)互(hu)交织,中国电科深(shen)刻(ke)洞察到,电子信息技术(shu)在推进国家(jia)(jia)经济和社会发(fa)展的(de)作用愈发(fa)凸显,党和国家(jia)(jia)对中国电科期(qi)望之高前(qian)所未(wei)有(you);国家(jia)(jia)安全和军(jun)队信息化建设,对先进电子装备的(de)需(xu)求之迫(po)切(qie)前(qian)所未(wei)有(you),对此中国电科深(shen)感责任(ren)重大、使命光荣。

  中(zhong)国电科深切的洞察到,自(zi)身(shen)面(mian)临的挑战深刻而严峻,全面(mian)深化改革已进入深水(shui)区,市场(chang)竞争日趋激烈(lie),自(zi)身(shen)思维(wei)方式转变还远未到位;中(zhong)央(yang)对国企特别是(shi)央(yang)企国际竞争力(li)的要求越来越高(gao),中(zhong)国电科的现行发(fa)展思路(lu)、业务布(bu)局、能力(li)水(shui)平必(bi)须顺势调整、紧随(sui)其上;“互联网+”已经(jing)(jing)成(cheng)为经(jing)(jing)济发展的(de)(de)(de)新模式(shi),中国电科与之相适应的(de)(de)(de)经(jing)(jing)营模式(shi)必(bi)须加快成(cheng)型(xing);军民深(shen)度融合发展成(cheng)为当前的(de)(de)(de)主流(liu)趋势,中国电科的(de)(de)(de)体制(zhi)机制(zhi)和市场运作能力必(bi)须加快适应!

  ……

  暮色苍茫(mang)看(kan)劲松,乱云飞(fei)渡仍从容。

  只有通过精准的态势“洞察”,顺应(ying)新形势、新任(ren)务、新要求,不(bu)断优化发展“蓝图”,中(zhong)国电科(ke)的未(wei)来才能走得更加稳健从容。

  

  扬帆远航中的(de)电(dian)科“蓝图”

  面对(dui)新(xin)形(xing)势(shi)、新(xin)任(ren)务、新(xin)要求,未来(lai)的(de)征程中,中国电科有(you)责(ze)任(ren),也有(you)能力(li)(li)和信(xin)心推动中国电科再上新(xin)台阶(jie)!面对(dui)新(xin)时(shi)期(qi)、新(xin)阶(jie)段(duan)、新(xin)起点(dian),未来(lai)的(de)发展中,中国电科必须继续(xu)秉(bing)承一张蓝(lan)图干(gan)到底(di)的(de)坚(jian)定信(xin)念,为中华民族的(de)伟(wei)大复兴(xing),为国家(jia)“两个一百年”奋(fen)斗(dou)目标贡献力(li)(li)量(liang)!

  发展“洞察”已形(xing)成,宏伟“蓝图”共(gong)谋篇。

  为(wei)继(ji)续推(tui)动集(ji)团公司(si)未来发展,中国电(dian)科科学研判制定了“十三五(wu)”规划;为(wei)继(ji)续推(tui)动集(ji)团公司(si)再(zai)创辉煌(huang),中国电(dian)科通(tong)过深(shen)入思考谋划了集(ji)团公司(si)新的“一五(wu)五(wu)三”发展战(zhan)略(lve)和(he)发展思路!

  

  “一(yi)”即一(yi)个(ge)目标。中(zhong)国(guo)(guo)电科必(bi)须(xu)坚定信念将集团公司打造成(cheng)“国(guo)(guo)内卓(zhuo)越、世(shi)界一流”,具有国(guo)(guo)际竞(jing)争力(li)的创新型领军(jun)企(qi)业,在(zai)国(guo)(guo)家安(an)全(quan)维护(hu)中(zhong)发(fa)挥脊(ji)梁作(zuo)用(yong),在(zai)国(guo)(guo)民经济发(fa)展中(zhong)发(fa)挥骨干作(zuo)用(yong),在(zai)国(guo)(guo)家重(zhong)大战略实施中(zhong)发(fa)挥中(zhong)坚作(zuo)用(yong),在(zai)创新驱动发(fa)展中(zhong)发(fa)挥示范(fan)作(zuo)用(yong),在(zai)社会(hui)责(ze)任(ren)履行和(he)员工福祉提(ti)高中(zhong)发(fa)挥表率作(zuo)用(yong),成(cheng)为党和(he)人(ren)民可以信赖(lai)、依靠的“大国(guo)(guo)重(zhong)器(qi)”。

  

  第一(yi)个“五(wu)”即是(shi)坚持实施“创新、协同(tong)、效(xiao)益(yi)、可持续、共享”五(wu)大工作方针。中(zhong)国电科必须坚(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)创新发(fa)(fa)展(zhan)(zhan),着(zhe)力(li)(li)(li)增强内(nei)生动力(li)(li)(li);坚(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)协(xie)同发(fa)(fa)展(zhan)(zhan),着(zhe)力(li)(li)(li)增强整体实力(li)(li)(li);坚(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)效益发(fa)(fa)展(zhan)(zhan),着(zhe)力(li)(li)(li)提(ti)高经营质量;坚(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)可持(chi)(chi)续发(fa)(fa)展(zhan)(zhan),着(zhe)力(li)(li)(li)激发(fa)(fa)企业活力(li)(li)(li);坚(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)共享发(fa)(fa)展(zhan)(zhan),着(zhe)力(li)(li)(li)实现互惠共赢。

  

  第二个“五(wu)”即是全力(li)发展(zhan)“军工(gong)电子、民品产业、国(guo)际化经(jing)营、科技创新,资产经(jing)营与资本(ben)运作”五(wu)大业态

  ——军(jun)工电子要筑体系(xi)(xi)、强节(jie)点、控武器、夯基础、拓(tuo)服(fu)务,带动军(jun)工业务成体系(xi)(xi)发(fa)展;

  ——民品产(chan)业(ye)要(yao)聚焦电子信(xin)息行业(ye)重(zhong)要(yao)领(ling)域和(he)(he)关键环节,着力推进国家(jia)安(an)全和(he)(he)信(xin)息化领(ling)域应用,着力通(tong)过创新(xin)发展(zhan)占领(ling)价值(zhi)链高端(duan),着力打造若(ruo)干产(chan)业(ye)子集团和(he)(he)专业(ye)公司,重(zhong)点实施龙头企业(ye)带动(dong)、产(chan)业(ye)培(pei)育、产(chan)业(ye)创新(xin)升级、大项目引领(ling)等“四大计划(hua)”;

  ——国(guo)际化(hua)经营要着力(li)提升(sheng)在(zai)发达国(guo)家(jia)的品(pin)牌(pai)影响力(li),着力(li)融入友(you)好国(guo)家(jia)信(xin)息化(hua)建(jian)设体系(xi),依托电(dian)科国(guo)际、中电(dian)海康、创新院(yuan)等主要平台,着力(li)提高产(chan)品(pin)成(cheng)系(xi)统(tong)出口能(neng)力(li),着力(li)抓好基础(chu)性和前(qian)沿性重点国(guo)际科技合作,有效(xiao)提升(sheng)国(guo)际竞争力(li),全力(li)打造新的经济增长极;

  ——科(ke)技创(chuang)新(xin)要(yao)着力完(wan)善以(yi)创(chuang)新(xin)院(yuan)为核心凝聚的(de)科(ke)技创(chuang)新(xin)体系,增强(qiang)核心竞争力,着力加强(qiang)基础前沿技术研究,提升科(ke)技创(chuang)新(xin)的(de)地位和影响力,着力推动成果转(zhuan)化(hua),加大科(ke)技供给(ji)能力,强(qiang)化(hua)科(ke)技创(chuang)新(xin)对军工、产业和国际化(hua)等业态的(de)支撑和引领作用,打造发(fa)展新(xin)动能。

  ——资(zi)(zi)产经(jing)营(ying)与资(zi)(zi)本运作要以集(ji)团(tuan)为主(zhu)(zhu)(zhu)导,着(zhe)力(li)推进事业单位军工资(zi)(zi)产盘活和企(qi)业化(hua)(hua)(hua)经(jing)营(ying),着(zhe)力(li)主(zhu)(zhu)(zhu)业发展规划开展资(zi)(zi)源配置和投融(rong)资(zi)(zi),着(zhe)力(li)利用资(zi)(zi)本市(shi)场发展高端(duan)新兴业务,主(zhu)(zhu)(zhu)动适(shi)应企(qi)业化(hua)(hua)(hua)、市(shi)场化(hua)(hua)(hua)、集(ji)团(tuan)化(hua)(hua)(hua)、国际化(hua)(hua)(hua)发展要求。

  

  “三”即是大力推动“深化(hua)改革、管理提升、党的建设”三大工程(cheng)

  ——“深(shen)化(hua)(hua)(hua)改革(ge)”工程要(yao)坚持两(liang)个(ge)“一(yi)以贯之”,把(ba)握(wo)“企业化(hua)(hua)(hua)、市场化(hua)(hua)(hua)、集团(tuan)化(hua)(hua)(hua)、国际化(hua)(hua)(hua)”改革(ge)方向(xiang),推进(jin)以创新为核心的主营业务布局(ju)优化(hua)(hua)(hua),加快以母子公司为主体的运行模式建设,全面(mian)推进(jin)事(shi)业单位企业化(hua)(hua)(hua)改革(ge),深(shen)入推进(jin)“三项制度”改革(ge),最终要(yao)实现(xian)集团(tuan)公司治理体系和(he)治理能力(li)(li)全面(mian)构建,成(cheng)为活力(li)(li)、控(kong)制力(li)(li)、影响力(li)(li)、抗(kang)风险能力(li)(li)和(he)国际竞(jing)争力(li)(li)显著增强的现(xian)代(dai)国有企业。

  ——“管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)提升”工程要坚持(chi)放管(guan)(guan)(guan)结合、优(you)化服务,发(fa)挥(hui)好总部和(he)(he)成员(yuan)单位两个积极性,全(quan)面(mian)推进“法治电科”建设,加强战略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、日常运行调度与管(guan)(guan)(guan)控、全(quan)面(mian)预算管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、审计监督和(he)(he)全(quan)面(mian)风险管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)基础管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),不断提升集(ji)团公(gong)司效(xiao)率(lv)和(he)(he)效(xiao)益。

  ——“党的(de)建(jian)(jian)设(she)”工(gong)程要始终(zhong)与以习近平同志(zhi)为核心的(de)党中(zhong)央保持(chi)高度一(yi)致,坚持(chi)党对中(zhong)国(guo)电(dian)科的(de)领导(dao),推进(jin)(jin)全(quan)面(mian)从严治(zhi)党在全(quan)系统的(de)深(shen)入落地,推进(jin)(jin)“量化有效型”党建(jian)(jian)工(gong)作体系建(jian)(jian)设(she),推进(jin)(jin)电(dian)科文化建(jian)(jian)设(she),推进(jin)(jin)“三位一(yi)体”格局构建(jian)(jian),推进(jin)(jin)党建(jian)(jian)工(gong)作与中(zhong)心工(gong)作的(de)深(shen)入融合,确保集团公司(si)成为党执政兴国(guo)的(de)重要支柱和依(yi)靠力量。

  

  辉(hui)煌十五载,飞(fei)速增长(zhang)的(de)骄人(ren)数字诠释着(zhe)强劲有力的(de)发展“质速”;不(bu)懈(xie)前进的(de)发展道路镌(juan)刻(ke)着(zhe)平实坚韧(ren)的(de)经营“密码”;砥(di)砺拼搏(bo)的(de)艰辛征程彰显(xian)着(zhe)深(shen)刻(ke)精准的(de)态势“洞察”;扬帆远(yuan)航(hang)(hang)的(de)航(hang)(hang)道上描绘着(zhe)再创辉(hui)煌的(de)谋篇“蓝图”!

  扬帆(fan)新征程,束(shu)发(fa)“成年”风华正茂,站在新的起(qi)点中国(guo)电科将坚定信念(nian)沿着“一五五三”的发(fa)展(zhan)战略,继续(xu)砥砺(li)深(shen)耕,全(quan)体“电科人”将继续(xu)上下一心共谋发(fa)展(zhan),同(tong)心协力共绘明天。

  下一个(ge)十五年,中国电科更将以更加稳健的步伐,锐意进取(qu)、昂首(shou)向(xiang)前!

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