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电科声光电召开2021年度工作会议
来源:黑平台不让出(chu)款怎么办
发布时间(jian):2021年02月07日 编辑:任皓岩

  2月7日,重庆声光电公司以视频会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)形式召(zhao)开(kai)2021年度工作(zuo)(zuo)会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)。会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)以习近平(ping)新(xin)时(shi)代中(zhong)国(guo)特色社会(hui)(hui)(hui)(hui)主义思想为指导,全(quan)面贯(guan)彻(che)党的十(shi)九大和十(shi)九届二中(zhong)、三中(zhong)、四中(zhong)、五中(zhong)全(quan)会(hui)(hui)(hui)(hui)精神,按照中(zhong)央经济(ji)工作(zuo)(zuo)会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)、中(zhong)央企业负责人会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)、国(guo)防(fang)科技工业工作(zuo)(zuo)会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)和集团公司2021年度工作(zuo)(zuo)会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)有关部署,总结2020年工作(zuo)(zuo),分(fen)析面临的机(ji)遇与挑战,部署2021年目标和重点任(ren)务,鼓舞和号召(zhao)公司全(quan)体干部职(zhi)工坚(jian)决(jue)扛起使(shi)命责任(ren),加快(kuai)建设(she)世界(jie)一流企业,奋力谱写支撑(cheng)强(qiang)国(guo)强(qiang)军(jun)事业发展(zhan)新(xin)篇章。

  会(hui)(hui)上,公司董事(shi)、党委(wei)副(fu)书记、总(zong)经理王(wang)涛作题为《坚持强军(jun)首责 突出创新创造 强化(hua)规划引领 提(ti)升(sheng)内(nei)部管理——开启高质量发展新篇章》的2021年度工作会(hui)(hui)议报告,公司党委(wei)委(wei)员、监事(shi)会(hui)(hui)主席蒋志伟(wei)作2021年度监事(shi)会(hui)(hui)工作报告。

  年(nian)度(du)工作报告指出,一年(nian)来,公(gong)司在党中(zhong)央(yang)坚强领导下(xia)有力应(ying)对新(xin)冠肺炎疫情的严重冲击,在集团公(gong)司坚强领导下(xia),克服(fu)错综(zong)复杂国际(ji)形势的影响,统(tong)筹推进疫情防控和科研(yan)生产(chan)经营工作,稳步推进改(gai)革发(fa)展事业,高质量完成目(mu)标任务(wu),收入同比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)长10.14%,净(jing)利润同比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)长10.12%,经济(ji)增(zeng)(zeng)加值同比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)长7.68%。

  公司(si)坚(jian)持强军(jun)首责,贯(guan)彻“能打仗(zhang)、打胜仗(zhang)”要(yao)求,把(ba)应(ying)急保(bao)障任务作(zuo)为重(zhong)中之重(zhong),以国产化为契机(ji),加强军(jun)工(gong)市场开拓力度,确保(bao)了一(yi)批重(zhong)大(da)(da)工(gong)程、项目(mu)落地。坚(jian)持创(chuang)新创(chuang)造,坚(jian)持补短、修长、换(huan)道(dao)超车、超前(qian)布局,关键核心(xin)技术取得重(zhong)大(da)(da)突破,多项技术达到国际先进水平;

  公司首次召开(kai)人(ren)(ren)(ren)才工(gong)作会,出(chu)台系列人(ren)(ren)(ren)才发展体制(zhi)(zhi)机(ji)制(zhi)(zhi)改革举措,启动系列战略人(ren)(ren)(ren)才培养工(gong)程(cheng),推进(jin) “十四五”人(ren)(ren)(ren)才规划制(zhi)(zhi)定,打通战略布局和人(ren)(ren)(ren)才布局的对接关系,为核(he)心(xin)人(ren)(ren)(ren)才激(ji)励和核(he)心(xin)团队建设打下了坚(jian)实基础,将(jiang)人(ren)(ren)(ren)才推向更高平(ping)台,人(ren)(ren)(ren)才平(ping)台建设取(qu)得(de)新突破;

  公(gong)司(si)贯彻落实(shi)国有企(qi)业(ye)治理(li)体系和治理(li)能(neng)力现(xian)代化要求,对接(jie)集团公(gong)司(si)战略规(gui)(gui)划(hua)要求,在(zai)全公(gong)司(si)范围(wei)内(nei)推进“战略-规(gui)(gui)划(hua)-计划(hua)-预(yu)算-行动(dong)-绩效”的战略管(guan)控(kong)体系,强(qiang)化了规(gui)(gui)划(hua)引领和掌控(kong)作用,主(zhu)责主(zhu)业(ye)进一步聚焦,为公(gong)司(si)合理(li)配置优势(shi)资源(yuan)提供支撑(cheng);

  公司做(zuo)好资(zi)(zi)(zi)源投(tou)入(ru)保(bao)障和(he)平台公司建(jian)设(she),调整产(chan)业(ye)结构及(ji)资(zi)(zi)(zi)本(ben)布(bu)局,推动优(you)质资(zi)(zi)(zi)源向(xiang)关键领域和(he)重点(dian)方(fang)向(xiang)聚(ju)集,提(ti)升(sheng)固定资(zi)(zi)(zi)产(chan)投(tou)资(zi)(zi)(zi)和(he)能力(li)建(jian)设(she)效能,资(zi)(zi)(zi)产(chan)资(zi)(zi)(zi)本(ben)运(yun)作的统筹调配和(he)支(zhi)撑作用日益显(xian)著(zhu);

  公司强(qiang)(qiang)化(hua)底线思(si)维,加(jia)强(qiang)(qiang)风险管控,加(jia)强(qiang)(qiang)法制建设、强(qiang)(qiang)化(hua)资金(jin)(jin)管控和(he)“两金(jin)(jin)”压控、打(da)造(zao)采购项目谈价(jia)/招标集中(zhong)管理(li)(li)平台、夯实质量管理(li)(li)基础、强(qiang)(qiang)化(hua)安(an)全生产管理(li)(li)、强(qiang)(qiang)化(hua)保密风险管理(li)(li),护航经营发展(zhan);

  公司充分对接市场需(xu)求(qiu),民品产(chan)业进入新发展阶段,收入结构不断优化,成(cheng)为相关行业保(bao)障供应链安全(quan)的主力(li)军;

  公司(si)全力(li)推进剥离企业办(ban)社会(hui)和解决历史(shi)遗留问(wen)题等专项改革任务,圆满完成“三供一业”、退(tui)休人员(yuan)社会(hui)化管理(li)移交;

  公司(si)贯彻落实(shi)新时代党建(jian)总要(yao)求(qiu),深入推(tui)进党要(yao)管党、从(cong)严(yan)治党,推(tui)动(dong)党的领(ling)导和公司(si)治理相统一,推(tui)动(dong)以高(gao)质量(liang)党建(jian)引领(ling)高(gao)质量(liang)发展(zhan)。

  报告分析了(le)新(xin)形(xing)势下公(gong)司改(gai)革发展面(mian)临重大(da)(da)机遇,指出(chu)了(le)当(dang)前面(mian)临的(de)(de)巨大(da)(da)挑(tiao)战,强调要(yao)准(zhun)确(que)认识(shi)新(xin)矛盾(dun)、新(xin)要(yao)求、新(xin)挑(tiao)战,准(zhun)确(que)识(shi)变、科学应(ying)变、主动求变,立足“三大(da)(da)定位”,聚(ju)焦(jiao)“四大(da)(da)板块(kuai)”,谋划(hua)公(gong)司的(de)(de)改(gai)革发展,奋勇(yong)前进,向着世界一流创(chuang)新(xin)型领(ling)军企业迈进。

  报告提(ti)出了2021年度工(gong)(gong)作的总体要(yao)求和工(gong)(gong)作目标。公司(si)要(yao)全(quan)面深入贯彻(che)落(luo)实党的十九届(jie)五中全(quan)会精神,党建(jian)工(gong)(gong)作迈(mai)上新台(tai)阶(jie);战略规划有效(xiao)(xiao)引领公司(si)发展,面向未来五年的战略布局基本成型,主责主业布局进一步(bu)优(you)化;军、民,国(guo)内、国(guo)际两(liang)个(ge)市场开拓取得(de)新进展;科技创新取得(de)重大突破,科技成果转化成效(xiao)(xiao)显著;公司(si)改革取得(de)实效(xiao)(xiao);经济效(xiao)(xiao)益(yi)稳定增长,全(quan)年实现营业收入同比增长10.03%、净利润同比增长7.06%,以(yi)优(you)异(yi)的成绩献礼建(jian)党100周年。

  2021年要重点做好以下(xia)九个方面的(de)工作。

  要加强战(zhan)(zhan)略谋(mou)划,持(chi)续推(tui)进战(zhan)(zhan)略管控体(ti)系,实现“十四(si)五”高质量发展。

  要深(shen)入推(tui)进自主创新,坚持“四个面向(xiang)”,加(jia)强科技(ji)(ji)创新技(ji)(ji)术提升和重大项目管(guan)理,进一步完善科技(ji)(ji)创新机(ji)制(zhi),有效提升科技(ji)(ji)创新平台能(neng)力(li),进一步推(tui)进科技(ji)(ji)委实(shi)体化工作,优(you)化技(ji)(ji)术布局和管(guan)理机(ji)制(zhi),不断提升核心竞争力(li)。

  要着眼强军(jun)兴军(jun)要求,狠(hen)抓重大(da)任务统筹协(xie)调与交付、扎实开展重要电子元器件(jian)自主可控保障体系与生(sheng)产(chan)工艺平台(tai)建设,全面支撑电子装备能(neng)力(li)提升(sheng)工作。

  要优(you)(you)化产(chan)(chan)业(ye)发展布局(ju),落实基(ji)础电子元器件产(chan)(chan)业(ye)发展行动(dong)计划,形成以高国产(chan)(chan)化水(shui)平、高可靠性、高产(chan)(chan)出(chu)能力(li)为代表的核(he)心竞(jing)争力(li),打(da)造产(chan)(chan)业(ye)链(lian)竞(jing)争优(you)(you)势(shi),打(da)造网信事业(ye)主力(li)军(jun)的基(ji)础产(chan)(chan)业(ye)核(he)心力(li)量。

  要务实推(tui)进重点领域改(gai)(gai)革和管理提升(sheng),研究(jiu)探(tan)索研究(jiu)院所和子集团“双主(zhu)体(ti)”运行模式(shi),研究(jiu)制(zhi)定公(gong)司(si)(si)改(gai)(gai)革三年行动方案,强化内部经营管理提升(sheng),持续完善激励(li)机(ji)制(zhi),为公(gong)司(si)(si)高质量发(fa)展提供(gong)动力活力。

       要加强(qiang)资(zi)产(chan)经营(ying)与(yu)资(zi)本运作,聚焦网信(xin)体系业务发(fa)展重(zhong)点,策划(hua)“十四五”重(zhong)点能(neng)力(li)建设项目,严格投资(zi)计划(hua)管理,推进(jin)相关(guan)资(zi)源整合重(zhong)组(zu),不(bu)断提升资(zi)产(chan)资(zi)本效能(neng)。

  要强(qiang)化防控(kong)体(ti)系建设,加(jia)强(qiang)“两金”管(guan)控(kong),强(qiang)化过程质量管(guan)控(kong),加(jia)强(qiang)安(an)全(quan)管(guan)理,强(qiang)化保密管(guan)理,不(bu)断构建“大(da)监督、大(da)风(feng)控(kong)”体(ti)系,切实有(you)效防范化解(jie)各类风(feng)险。

  要健(jian)全人才工作体系,打造担当(dang)作为(wei)的干部队伍,建设稳定(ding)强大的人才队伍,不断营(ying)造创(chuang)新创(chuang)造的良好环境。

  要坚决(jue)落实(shi)(shi)管党(dang)治党(dang)主体责任,坚决(jue)贯(guan)彻落实(shi)(shi)党(dang)中央(yang)、集团公(gong)司(si)各(ge)项重大决(jue)策部署(shu),切实(shi)(shi)履行全面从严治党(dang)主体责任,进一步加(jia)强基层组织建设(she)和宣传及黑(hei)平台不让出款(kuan)怎么办建设(she),推动全面从严治党(dang)向纵深发展(zhan)。

  监(jian)(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)报告总结(jie)回顾了2020年监(jian)(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)监(jian)(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)按照集团(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)和(he)(he)声光电公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)2020年工(gong)作(zuo)(zuo)目标和(he)(he)重点任务,充分(fen)发(fa)(fa)挥监(jian)(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)在公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)治理中的(de)作(zuo)(zuo)用,履(lv)行监(jian)(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)的(de)职责,坚持(chi)以财务监(jian)(jian)督(du)(du)为(wei)核心、“三重一大”为(wei)重点,积极(ji)探索、推进(jin)(jin)下(xia)属(shu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)监(jian)(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)组(zu)织机构改革,推进(jin)(jin)监(jian)(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)人员专(zhuan)职化,优化配置下(xia)属(shu)控(kong)(kong)股产业公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)监(jian)(jian)事(shi)(shi),指导(dao)控(kong)(kong)股公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)监(jian)(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)工(gong)作(zuo)(zuo);完善工(gong)作(zuo)(zuo)机制及运行机制,将日常监(jian)(jian)督(du)(du)与专(zhuan)项(xiang)监(jian)(jian)督(du)(du)有机结(jie)合,通过列(lie)席重要会(hui)(hui)(hui)议(yi)(yi)、专(zhuan)项(xiang)调研(yan)、专(zhuan)项(xiang)检(jian)查(cha)、函询监(jian)(jian)督(du)(du)、“大监(jian)(jian)督(du)(du)、大风控(kong)(kong)”等方(fang)式,及时发(fa)(fa)现经营异常,深(shen)挖原(yuan)因,揭示(shi)问题和(he)(he)风险,提(ti)出管理意(yi)见和(he)(he)建议(yi)(yi),为(wei)促进(jin)(jin)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)实现健康发(fa)(fa)展发(fa)(fa)挥了应有的(de)作(zuo)(zuo)用。

  公(gong)司(si)(si)(si)监(jian)事(shi)会2021年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路要(yao)以习近平(ping)新时代(dai)中(zhong)(zhong)(zhong)国特(te)色社会主义(yi)思(si)想为(wei)指导,全面贯(guan)彻党的(de)(de)(de)十九大(da)(da)和(he)(he)十九届二中(zhong)(zhong)(zhong)、三(san)中(zhong)(zhong)(zhong)、四中(zhong)(zhong)(zhong)、五中(zhong)(zhong)(zhong)全会精(jing)神,深入贯(guan)彻中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)经(jing)济工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)会议(yi)、中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企业负责(ze)人会议(yi)、集团公(gong)司(si)(si)(si)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)会议(yi)等重要(yao)会议(yi)精(jing)神及上级领导机(ji)关工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)署,履职尽责(ze),勇于担(dan)当,紧(jin)紧(jin)围(wei)绕声光(guang)电公(gong)司(si)(si)(si)战略规划和(he)(he)经(jing)营目(mu)标,以问题(ti)和(he)(he)需求(qiu)为(wei)导向(xiang),开(kai)展(zhan)多形(xing)式(shi)的(de)(de)(de)调研核查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),进一(yi)步(bu)增(zeng)强(qiang)监(jian)督(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)针(zhen)对性(xing)和(he)(he)有效性(xing)。一(yi)要(yao)落(luo)实(shi)制(zhi)度,规范运作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo);二要(yao)进一(yi)步(bu)加(jia)强(qiang)对控股公(gong)司(si)(si)(si)监(jian)事(shi)会管控模式(shi)的(de)(de)(de)探索与实(shi)践;三(san)要(yao)针(zhen)对公(gong)司(si)(si)(si)重大(da)(da)事(shi)项(xiang)决策、经(jing)营管理过程中(zhong)(zhong)(zhong)出(chu)现的(de)(de)(de)突出(chu)问题(ti)或簿弱环节开(kai)展(zhan)专项(xiang)检查,提(ti)出(chu)监(jian)督(du)意见(jian)或建议(yi);四要(yao)进一(yi)步(bu)完善监(jian)督(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)机(ji)制(zhi),加(jia)强(qiang)有关部(bu)门(men)的(de)(de)(de)协调与合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),形(xing)成(cheng)资(zi)源共享、信息(xi)沟通、联动合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、有效协调的(de)(de)(de)“大(da)(da)监(jian)督(du)、大(da)(da)风控”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)机(ji)制(zhi);五要(yao)做好日常监(jian)督(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)专项(xiang)监(jian)督(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

  会上(shang),王涛与(yu)九所(suo)所(suo)长、公司(si)(si)副总经理(li)、总会计师、研究所(suo)副所(suo)长签订(ding)2021年度(du)目标责任(ren)书,重(zhong)庆地区(qu)职能部(bu)门、事(shi)业(ye)部(bu)(研究室)、产业(ye)公司(si)(si)负责人代表领取(qu)了年度(du)经营目标责任(ren)书。

公(gong)司(si)渝绵两地领导班(ban)子成员、首科首专(zhuan)、中层干部(bu)、专(zhuan)家(jia)、职工(gong)代表参加(jia)会议,公(gong)司(si)党委(wei)副书记沈(shen)虹主持会议。

  

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