黑平台不让出款怎么办

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突出强军首责、做强做大产业,两手抓、两手硬
来源(yuan):黑平(ping)台(tai)不让出款怎(zen)么(me)办
发布时间:2021年02月23日 编辑:陈清杰

  开局起(qi)步展(zhan)新(xin)颜,对(dui)标对(dui)表(biao)强(qiang)落实(shi)。

  集(ji)(ji)团(tuan)公司(si)(si)2021年度工作(zuo)会(hui)后,各(ge)成员(yuan)单(dan)位立足(zu)“三(san)大(da)定位”,聚焦“四大(da)板块”,抓好(hao)(hao)“六个(ge)着力”,做好(hao)(hao)“八项(xiang)(xiang)重点(dian)任务(wu)”,全力以赴(fu)不折(zhe)不扣落(luo)实好(hao)(hao)集(ji)(ji)团(tuan)公司(si)(si)党组(zu)各(ge)项(xiang)(xiang)决策部署。

  突出强军首责,强化提升能力

  围绕集团工作会“着眼强(qiang)军(jun)兴军(jun)要(yao)求,服务武(wu)器装(zhuang)备‘三(san)化’融合发展(zhan)”部(bu)署,各(ge)成员单位将加速武(wu)器装(zhuang)备升级换(huan)代和智能化武(wu)器装(zhuang)备发展(zhan),支撑(cheng)国(guo)防和军(jun)队现代化迈出重大步伐。

  “持续提升电子装备能力。”集团工作会着眼于巩固提升电子装备领先地位,对成员单位落实强军首责提出更高要求。声光电公司以国产化为契机,以用户为中心、型号工程为抓手、项目为载体,加强军工市场开拓力度,确保一批重大工程、重大项目落地。3所面向无人化、智能化未来战争新趋势,落实系统级复合探测标杆项目,打造具有批量化潜力的单兵装备,研制多种平台适装的声光装备。22所强化电波装备实战保障能力,发挥电波传播应用与研究的优势,大力推进具有电波特色的科研项目,争取获得更多单项冠军。

  “扎实推进网信体系建设。”这是集团工作会着眼于全面支撑军队提升联合作战能力、全域作战能力,作出的重要部署。成员单位在行动中展现责任担当。电科院聚焦强国强军需要,聚合内外部优势资源,深化能力提升、智能系统研发、高端产能构筑等,巩固强项业务,打造高端研究机构,不断增强网信体系总体实力。电科太极以赋能全军综合业务管理为牵引,在指控、试验训练、战场环境保障进行深度专业布局,全力以赴支撑数字军队建设。电科软信聚集自主网络信息系统软硬件产品与平台,聚焦武器装备升级换代和数字化转型工作,以创新驱动发展,以科技强化实力。

  “系统强化自主可控能力。”集团工作会对全面提升集团武器装备供应链保障水平,提出了明确要求。14所瞄准军事智能化和未来产业发展需求,在系统技术、专业技术、基础核心共性技术大方向开展布局,实现技术体系布局和核心技术突破。23所瞄准国家重大战略和工程型号,聚焦水下探测与光电传输主责主业,不断满足武器装备现代化需求。47所对国防装备急需但市场份额不大,无人承接但又不可或缺的技术和产品进行研究开发,着力谋划产品创新和产业创新共同发展。

  加快重点领域布局,提升产业链供应链现代化水平

  “加(jia)强资(zi)金链(lian)(lian)、创(chuang)新链(lian)(lian)、产(chan)业(ye)链(lian)(lian)对接(jie),加(jia)快推进产(chan)业(ye)基(ji)础高(gao)级化(hua)(hua)、产(chan)业(ye)链(lian)(lian)现(xian)代化(hua)(hua),加(jia)速(su)数字化(hua)(hua)发展,在构建现(xian)代化(hua)(hua)经济体系中发挥更(geng)大作用。”集团工作会对加(jia)快重(zhong)点领域布(bu)局、提升产(chan)业(ye)链(lian)(lian)供应链(lian)(lian)现(xian)代化(hua)(hua)水平作出明确要求。

  围绕集团工作会“推动产业链优化升级”的要求,各成员单位加快基础产品关键技术攻关和产业化步伐,全力打造具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。电科装备加快集成电路装备研发与产业化进程;突出光伏核心装备“长板”,加大海外市场开拓,深化光伏新能源板块业务改革,实现“优光伏”。电科能源发挥新能源作为产业基础的特点和优势,加强重大战略谋划,优化业务结构,推进融合型能力建设,为“四大板块”综合竞争力提升提供电能源关键重要作用。国基南方把握5G机遇,深化产业链合作,巩固市场优势地位;统筹能力建设,提升核心主业平台能力;加快推进工艺技术优化;加快射频电子产业园建设。国基北方提升核心元器件技术水平、第三代半导体产业化能力、传感器创新研发能力和5G产业链保障能力,推动技术水平不断进步。

  围绕集团工作会“支撑服务数字化发展”要求,各成员单位大力推进数字产业化和产业数字化,系统布局新型信息基础设施,加速网络安全产业发展。电科西北坚定不移做大北斗应用产业,建设标准、技术、产品、市场、人才和机制一体化发展体系,形成行业应用、大众应用两大业务体系布局,有序推进并购上市,实现北斗产业规模化发展。电科莱斯做强民航空管国家品牌,提升数字交通产业规模,优化智慧城市业务布局;强化国际市场谋划,拓展军民贸产品谱系,深化国际合作。23所统筹产业布局,合理配置资源,打造高端5G通信、民用海洋领域、民用航空领域和光电线缆智能制造设备等产业。27所承接集团在中原区域发展布局,全面融入黄河流域生态保护和高质量发展建设,做强空间信息应用,服务国家治理体系、治理能力现代化。

  围绕集团工作会“加快资本布局优化”要求,相关成员单位稳步推进重点业务战略性重组和专业化整合,提高资本配置效率,推动优质资产进一步向上市公司汇聚,强化上市公司市值管理,持续提升上市公司综合竞争力。同时,通过发挥上市公司的资产配置优势,进一步加快子集团/专业公司业务整合,推动产业结构优化升级,带动上下游产业链整体提升。

  落实集团工作会议要求,行动中见担当。

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